2020年 CPA 《公司战略与风险管理》精讲强化班

2020年 CPA 《公司战略与风险管理》精讲强化班

刘哲良31010

06月07日 14:00-16:00 开课 会员专享

会员免费看

研究与开发战略、生产运营战略 06月07日 2020-06-07 14:00-16:00立即预约

采购战略、人力资源战略 06月11日 2020-06-11 20:00-22:00立即预约

课程名称:2020年 CPA 《公司战略与风险管理》精讲强化班

课程属性:直播课课时:38课时

上架时间:2020年03月26日

课程简介

本课程为注册会计师执业资格考试培训课程,主要针对报名参加注册会计师执业资格全国统一考试的学员而设置的,目的是通过本培训课程的讲解,让学员熟悉近几年《公司战略与风险管理》这门考试大纲的变化,指导学员精读教材,对教材每章中涉及的重难点等结合例题作精细的讲解,对重难点一一击破,使学员对知识点理解的更加透彻。

课程安排

刘哲良-注会战略精讲强化班.jpg

研究与开发战略、生产运营战略 06月07日 14:00-16:00立即预约

采购战略、人力资源战略 06月11日 20:00-22:00立即预约

全部课程(已更新23节 共38节)

前言 04月02日 20:00-20:40 已结束 会员专享

公司的使命与目标 04月02日 20:40-21:40 已结束 会员专享

公司战略的定义 04月02日 21:40-22:10 已结束 会员专享

公司战略的层次、 战略管理的内涵、特征及过程 04月09日 20:00-22:00 已结束 会员专享

战略变革管理 04月12日 20:00-22:00 已结束 会员专享

宏观环境分析、产品生命周期 04月16日 20:00-22:00 已结束 会员专享

波特五力模型 04月19日 20:00-22:00 已结束 会员专享

成功关键因素分析、竞争对手分析、战略群组 04月23日 20:00-22:00 已结束 会员专享

国家竞争优势(钻石模型)分析 04月26日 20:00-20:45 已结束 会员专享

企业资源与能力分析 04月26日 20:45-22:05 已结束 会员专享

企业资源与能力分析 04月30日 20:00-20:50 已结束 会员专享

价值链分析 04月30日 20:50-22:00 已结束 会员专享

通用矩阵、SWOT分析、内容回顾 05月07日 20:00-22:00 已结束 会员专享

用户评论

老师讲的很好,思路清晰,耐心又可爱,很喜欢老师的课和性格

课程评价2020-05-25 15:47:31

微*结

很专业,很清楚

课程评价2020-05-24 16:03:41

俩*ツ

haohaohaohao

课时:2020-05-22 09:37:55

老师很专业,思路清晰,赞

课程评价2020-05-20 10:51:56

俩*ツ

henhao

课时:2020-05-18 10:06:08

卡*诺

老师很耐心细致的讲解,学的思路还挺好,继续加油,谢谢老师

课程评价2020-05-10 11:04:54

俩*ツ

老师能刮一下胡子吗 好苍伤

课时:2020-05-08 15:34:07

微*结

课程评价2020-05-07 22:12:47

思*✨

棒 课前复习 课后总结 喜欢

课时:2020-05-05 07:35:26

俩*ツ

老师憔悴了

课时:2020-05-02 10:34:40

微*结

课程评价2020-04-30 22:08:35

爱*难

老师,希望写板书的页面最后可以留一两秒截图,有的时候听课跟不上板书,就需要下课整理,谢谢了

课时:2020-04-29 09:40:50

家*宝

那么晚还在追老师的课,也只有老师的课我这个时候听还不想瞌睡,虽然晚我都舍不得倍速,一倍速就特别想笑

课时:2020-04-28 02:05:47

俩*ツ

老师太帅了

课时:2020-04-27 09:46:45

微*结

非常专业

课程评价2020-04-26 22:13:42

卡*诺

老师讲的很清晰明了,今晚听得效率很高,每天进步一点点,加油

课程评价2020-04-26 22:12:55

深*海

老师讲的很好,我一直在追老师讲的战略和审计这两门课,思路清晰,每次都会及时的带着我们一起回顾总结,及时的让我们能对以前学过的知识点进行巩固

课时:2020-04-25 14:14:00

喜欢老师的思维

课程评价2020-04-25 10:08:35

老师讲得很好

课程评价2020-04-24 22:05:33

俩*ツ

喜欢老师 太赞了

课时:2020-04-24 14:49:13

课程资料下载链接

第一章 前言、公司的使命与目标、战略的定义.docx (会员登录后可下载)

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公司战略的层次,战略管理的内涵、过程及特征.docx (会员登录后可下载)

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战略变革管理.pdf (会员登录后可下载)

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宏观环境分析、产品的生命周期、波特五力模型.docx (会员登录后可下载)

宏观环境分析、产品的生命周期、波特五力模型ok.pdf (会员登录后可下载)

成功的关键因素、竞争对手、战略群组、钻石模型.docx (会员登录后可下载)

成功的关键因素、竞争对手、战略群组、钻石模型.pdf (会员登录后可下载)

企业的资源能力分析、价值链分析、业务组合分析(SWOT).pdf (会员登录后可下载)

企业的资源能力分析、价值链分析、业务组合分析(SWOT).docx (会员登录后可下载)

第三章 总体战略、发展战略、内部发展战略、企业战略联盟.pdf (会员登录后可下载)

第三章 总体战略、发展战略、内部发展战略、企业战略联盟.docx (会员登录后可下载)

第三章 企业战略联盟、成本领先战略、中小企业竞争战略、蓝海战略.docx (会员登录后可下载)

第三章 企业战略联盟、成本领先战略、中小企业竞争战略、蓝海战略.pdf (会员登录后可下载)

第三章 市场营销战略、研究与开发战略、采购战略、人力资源战略.docx (会员登录后可下载)

第三章 市场营销战略、研究与开发战略、采购战略、人力资源战略.pdf (会员登录后可下载)

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刘哲良

注册会计师

注册会计师,曾在事务所就职,参与过多例大型国企年报审计、税务审计,经历过多项大型国企收购项目。研究注会审计、公务员审计署专业考试方向多年,理论扎实,实务丰富;授课言简易赅,课程中会结合时速热点进行分析说明,将晦涩难懂的知识用浅显的例子进行剖析,让学员轻松掌握;诙谐幽默、亲和力强,使学员在轻松愉快的氛围中学习成长。